Бухгалтерський облік і аудит
Допомагаємо бачити фінансову картину без шуму: документи, облік, контрольні процедури, аудит процесів, підготовка управлінських висновків і рекомендацій.
Фінансово-правовий консалтинг для керованого бізнесу
З'єднуємо цифри, право, ринок та IT-рішення в одну зрозумілу систему управління.
ТОВ "АРТФІНАНС" допомагає компаніям впорядковувати фінансову, податкову, юридичну й управлінську частину бізнесу. Ми працюємо з інформатизацією, допоміжними комерційними послугами, консультуванням з керування, дослідженнями ринку, бухгалтерським обліком, аудитом, податковими питаннями та правовим супроводом.
Напрями роботи
Коли бізнесу потрібна не порада, а структурована опора.
Податкове консультування
Розглядаємо податкові питання в контексті операційної моделі, договорів, руху коштів, ризиків, планування та комунікації з відповідальними командами.
Правовий супровід
Підтримуємо бізнес у питаннях договорів, комерційних процедур, юридичних ризиків, внутрішніх правил і узгодження правових рішень із реальними процесами.
Дослідження ринку
Вивчаємо кон'юнктуру, конкурентів, клієнтські очікування, громадську думку та фактори, які впливають на комерційні рішення компанії.
Комерційне керування
Допомагаємо власникам і керівникам структурувати цілі, ролі, звітність, операційні пріоритети, сервісні стандарти й точки контролю.
Інформатизація
Підказуємо, які дані, інструменти та цифрові процедури потрібні, щоб фінансово-правові рішення не залишалися в документах, а працювали щодня.
Підхід
Спочатку порядок у фактах, потім порядок у рішеннях.
Ми починаємо з реальної картини: документи, показники, договори, ролі, ризики, канали продажу, IT-інструменти та очікування керівництва. Після цього формуємо практичну карту змін.
Збір контексту
Уточнюємо бізнес-модель, документи, відповідальних осіб, фінансові потоки, юридичні питання та слабкі місця в управлінні.
Аналіз і ризики
Виділяємо критичні зони: облік, податки, договори, звітність, ринок, процеси, інформаційні системи та операційні залежності.
План дій
Готуємо пріоритети, сценарії, документи, рекомендації, цифрові кроки та зрозумілі метрики контролю виконання.
Формати супроводу
Разова консультація для оцінки конкретного питання: податкового, юридичного, фінансового, комерційного або IT-організаційного.
Комплексний аудит процесів із письмовими висновками, ризиками, рекомендаціями та дорожньою картою покращень.
Супровід управлінських змін: робочі зустрічі, уточнення рішень, координація відповідальних і контроль прогресу.
Підготовка аналітики ринку або громадської думки для запуску нового напряму, зміни пропозиції чи перегляду комерційної стратегії.